Zakelijke ideeën worden over het algemeen geboren uit een vooruitziende blik om kansen in een probleem te zien. Dit is wat Jonathan Sudharta deed toen hij met een toepassingsidee kwam. Uitgaande van zijn gevoeligheid voor het zien van de kloof in de toegang tot dokters- en apotheekdiensten in Indonesië, vooral voor degenen die in regio's wonen, omdat het aantal artsen in vergelijking met de bevolking nog steeds verre van evenwichtig is.
Niet alleen dat, mensen die midden in de grote steden wonen, hebben nog steeds problemen als ze naar het ziekenhuis of de dokter moeten. Want het duurde lang door files, lange wachtrijen bij de administratie van het ziekenhuis, om nog maar te zwijgen van het wachten op hun beurt om de dokterskamer binnen te gaan en in de rij bij de apotheek. "Dit zijn allemaal vormen van inefficiënte en ineffectieve toegang tot gezondheidsdiensten, dus ik denk dat er een oplossing moet zijn in het huidige technologietijdperk", zei Jonathan.
Dus in april 2016 werd een applicatie geboren als oplossing. In deze applicatie zijn er gezondheidsservicefuncties, zoals media-consultatie met behulp van de video-oproepfunctie (teleconsult), het kopen van medicijnen via ApotikAntar, on-demand laboratoriumonderzoeken en directory-informatie met de adressen van artsen en gezondheidscentra in Indonesië. Voor de eerste keer was het aantal artsen dat zich aansloot slechts 8.000 artsen, terwijl er 19.000 artsen waren die zich door Indonesië verspreidden.
Er zijn slechts 100 duizend gebruikers van deze applicatie, maar volgens Jonathan heeft het ook een groter potentieel voor gebruikers omdat het heeft samengewerkt met Go-Jek's Go-Med-applicatie. Van de 2,6 miljoen gebruikers van de Go-Jek-applicatie wordt geschat dat er via Go-Med een potentieel is van ongeveer 10% of ongeveer 260 duizend gebruikers.
Kwadrant bewegende uitdaging
Jonathan was voorheen een professional (directeur) in de Mensa Group die niemand minder was dan het bedrijf van zijn vader. Voordat hij deze functie bekleedde, werd deze afgestudeerde e-commerce economie aan de Curtin University - Australië opgeleid, vanuit de laagste positie geplaatst totdat hij uiteindelijk door zijn mentoren 'geslaagd' werd verklaard. Zijn opleidingsachtergrond en ervaring tijdens de opleiding zorgden ervoor dat Jonathan verschillende doorbraken maakte voor de Mensa Group business. Onder hen is het creëren van een speciale sociale media voor artsen, linkdokter.com, als een plek voor artsen om informatie over de wereld van gezondheid te delen. Ten tweede bouwde hij ook Apotikantar.com onder de vlag van Mensa Investama.
Nadat de twee doorbraken actief waren, dacht de CEO van Mhealth Tech vervolgens aan het combineren van de twee als een oplossing voor gemakkelijke toegang tot gezondheidsdiensten in Indonesië, waardoor .
Hoewel het nu lijkt alsof hij begint te groeien, geeft deze man die van ijshockey houdt toe dat er nog veel uitdagingen zijn. Ten eerste is als professional in een gevestigd bedrijf als de Mensa Group alles meetbaar, de strategie wordt voorspeld om zijn doelstellingen te bereiken. De organisatie is al solide en volwassen zodat de commandolijn duidelijk is gereguleerd. Het is heel anders dan de startup-wereld. is een startup en startups zijn meestal erg vloeibaar en onvoorspelbaar. "We weten niet wat er morgen zal gebeuren, we moeten een team kunnen creëren, posities kunnen creëren en markten kunnen creëren", zei Jonathan. "Dit is de uitdaging om het kwadrant van professional naar ondernemer te verplaatsen", vervolgt hij.
De man die op 21 november 1981 in Jakarta werd geboren, zei dat hij actief bezig is een solide werkteam op te bouwen. Voor hem moeten degenen die zich aansluiten mensen zijn die nooit klagen. "Als je klaagt, zijn er elke dag klachten omdat er elke dag nieuwe uitdagingen zijn, want als een nieuw bedrijf wordt gestart, is het alsof je een wildernis doorkruist die een nieuwe weg opent", legde hij uit.
In de toekomst is de uitdaging van Haldoc hoe het publiek kan worden opgeleid om deze applicatie te gebruiken wanneer ze gezondheidsdiensten nodig hebben. "Tegenwoordig is er niet zo veel publiek bewustzijn om het te gebruiken, maar ik ben erg optimistisch omdat de gezondheidsindustrie een industrie is die nog steeds nodig is in het menselijk leven," zei hij.
In september 2016 ontving deze startup een investeringsinjectie van US$ 13 miljoen (serie A-financiering) van een investeerdersgroep bestaande uit Clermont Group, Go-Jek, Blibli en NSI Ventures. Volgens Jonathan ondersteunen investeerders naast deze investeringen ook technologie en human resources. "Daarom geloof ik dat deze applicatie in de toekomst erg klaar is om met hoge snelheid te bewegen en te groeien", legde hij uit.
Nu heeft Jonathan 80% van zijn aandacht besteed aan de vraag of dit betekent dat hij 100% van kwadrant zal wisselen. Hij glimlachte alleen maar toen hem dit werd gevraagd. "Beide zijn uitdagend en interessant voor mij", zei hij.
